Reduzir as despesas gerais e o risco operacional
Elevados custos operacionais, rotação de pessoal e corrupção são os principais desafios para a eficácia dos International Procurement Offices (IPOs) com menos de 10 funcionários. Por meio da terceirização do seu IPO, a Dragon Sourcing pode reduzir imediatamente suas despesas gerais, reduzir o risco pessoal , e o risco de corrupção, enquanto obtém o acesso à escala da Dragon Sourcing.
Nós otimizamos sua compra Section
Aumentar a produtividade e as capacidades
Para qualquer IPO, a capacidade de executar o processo produtivamente é a chave para prospectar produtos e serviços efetivamente. Dentro de um IPO pequeno, desenvolver e reter o escopo de especialização de categoria e consistentemente seguir os processos rigorosos é um desafio. Terceirizar a sua área de compras com a Dragon Sourcing dá acesso a uma experiência mais ampla e poderosa das capacidades do processo.
Operações flexíveis de rede global
Um risco comum para IPOs internos é limitar o fornecimento para o país onde o IPO é baseado, em vez de conduzir um verdadeiro sourcing global. Como as vantagens competitivas relativas dos países mudam rapidamente, isto leva diretamente à redução da vantagem competitiva. Terceirizando a sua área de compras, você ganha acesso a uma rede global de operações que é experiente na realização de operações regionais e globais de sourcing.
Através do nosso serviço de terceirização, podemos ajudá-lo a:
Expandir rapidamente a capacidade global de sourcing. Resgatar as operações falhas de compras. Gerenciar as operações de compras para os requisitos de localização
Perguntas Frequentes
Confira abaixo as respostas para as perguntas mais frequentes. Por favor, não hesite em nos contatar. Use nosso formulário de contato ou organize um retorno de chamada com um consultor.
Nós podemos conduzir o sourcing para qualquer produto ou serviço, de matérias-primas até produtos personalizados. Confira a nossa Experiência em categoria para verificar a variedade.
Nós trabalhamos com empresas pequenas e multinacionais, que estejam procurando adquirir bens e serviços de mercados emergentes para exportar ou para auxiliar suas operações locais.
Nós somos independentes dos fornecedores, nunca aceitamos comissão dos fornecedores, e nós conduzimos o sourcing em uma base objetiva e documentada.
Inicialmente, para quantificar o valor potencial da oportunidade são necessários alguns dias para as categorias que conhecemos e 2 meses para novas categorias.
Para qualificar um novo fornecedor que tenha sido identificado como potencial, são necessárias algumas semanas para simples produtos padronizados e vários meses para produtos complexos e personalizados.
Por favor, entre em contato ara discutir suas necessidades.