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Approvisionnement en Asie – Une structure et une stratégie d’approvisionnement qui fonctionnent

À la suite de fluctuations monétaires, de l’augmentation des coûts du transport et de la main-d’œuvre, un certain nombre de sociétés dans le monde entier ont eu recours à des stratégies d’approvisionnement à partir des pays à faibles coûts. La plupart des sociétés ont commencé à s’approvisionner en Asie et le mouvement a permis de favoriser un approvisionnement (sourcing) efficace pour ceux qui souhaitaient profiter des opportunités présentes dans les différents pays asiatiques. La région qui compte des économies à coûts élevés comme le Japon, Taïwan, Singapour, la Corée, et des économies émergentes comme l’Inde et la Chine, comportait des sociétés internationales avec un large éventail d’opportunités pour l’approvisionnement en Asie. À part ces économies, l’Indonésie, le Vietnam, la Thaïlande, les Philippines et le Cambodge, qui sont des économies plus petites mais émergentes, sont également en train de modifier le paysage de l’approvisionnement en Asie. Finalement, quelques pays comme la Corée du Nord, la Birmanie et le Népal restent en dehors du réseau mondial d’approvisionnement.

Au fil des ans, nous avons constaté un développement considérable des activités en relation avec l’approvisionnement à partir de l’Asie et les produits asiatiques sont aujourd’hui en forte demande dans le monde entier. Les sociétés ont besoin d’une stratégie d’approvisionnement en Asie afin de pouvoir optimiser leurs activités en conséquence. En fait, l’approvisionnement à partir de ces pays à faibles coûts ne représente plus un avantage stratégique mais il devient de plus en plus une nécessité concurrentielle.

Prestataires de services pour l’approvisionnement en Asie – Améliorer la qualité, la cohérence et la vitesse

Les acheteurs internationaux qui recherchent des fournisseurs de produits compétents rencontrent les problèmes suivants :

  • Manque de compréhension du marché local et véritables coûts de la chaîne d’approvisionnement
  • Incapacité à négocier de meilleurs prix pour les biens et services
  • Absence de structure sécurisée et optimale pour s’approvisionner en produits
  • Différences culturelles et linguistiques qui entravent la communication

Bien que les possibilités d’économie soient attrayantes, il s’est quelquefois avéré que certaines sociétés ne soient pas en mesure d’atteindre leurs objectifs de volume à cause d’une incapacité à gérer les réseaux des chaînes d’approvisionnement et divers autres problèmes lorsqu’elles ont choisi de s’approvisionner en produits provenant de pays à faibles coûts.

Qu’en serait-il si vous pouviez réduire vos dépenses et traiter en même temps avec un fournisseur compétent et digne de confiance ? Il existe des fournisseurs de services d’approvisionnement qui peuvent aider les sociétés pour ce qui est des exigences d’approvisionnement stratégiques. En tant que service d’approvisionnement mondial, nous avons prouvé notre efficacité dans l’évaluation des facteurs importants portant sur les coûts des matières, les coûts d’exploitation et de stockage pour les secteurs d’activité dans le monde entier.

Par exemple, si vous comptez vous approvisionner en vêtements en Inde ou au Vietnam, nous veillerons à ce que vous trouviez un fournisseur en Inde ou au Vietnam qui propose les meilleurs tarifs et n’utilise pas de substances toxiques dans le processus de teinture. En termes simples, nous trouverons le bon équilibre entre le prix, le service et la qualité.

Série dynamique des capacités d’approvisionnement

Il existe beaucoup d’entreprises expertes dans un large éventail de secteurs et avec des antécédents impeccables dans la gestion des besoins d’approvisionnement. Cependant, ce qui nous différencie des autres, c’est notre capacité à aider les entreprises dans le monde entier grâce aux informations commerciales sur les possibilités d’approvisionnement, à étudier ces possibilités, à baisser les coûts d’investissement et à tirer parti des économies d’échelle et de gamme asiatiques. Nous apportons aussi notre aide dans l’augmentation de la capacité interne des projets particuliers.

Unir nos forces pour atteindre vos objectifs commerciaux

  • Identifier les produits adéquats
  • Fournir les meilleures conditions de prix et de paiement
  • Faire en sorte que vous puissiez choisir et tester les échantillons de plusieurs fournisseurs
  • Gérer la logistique, l’administration et les paiements

Ces points ne représentent qu’une partie des domaines dans lesquels nous vous apporterons notre aide. Pour faire bref, nous veillerons à ce que vos projets puissent se réaliser du début à la fin. Par conséquent, vous pouvez vous attendre ce faisant à de véritables solutions éprouvées. Vos exigences spécifiques sur les projets seront satisfaites avec des résultats tangibles dans la réduction des coûts et des améliorations perceptibles des processus. Affinez votre stratégie d’approvisionnement et accélérez aujourd’hui le processus d’approvisionnement à partir de nouveaux pays asiatiques à faibles coûts.

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