Seminare zum Thema Beschaffung

Seminare zum Thema Beschaffung von Dragon Sourcing liefern Ihnen Trends und Erkenntnisse zum effektiven Einkauf auf neuen Märkten.

Seminare zum Thema Beschaffung

Dragon Sourcing organisiert einmal im Jahr ein halbtägiges Seminar, zu dem 4 bis 5 angesehene Gastsprecher, die in multinationalen Unternehmen tätig sind, eingeladen werden, um über ihre Erfahrungen mit dem Einkauf auf neuen Märkten zu sprechen. Der Veranstaltungsort ist typischerweise für 70 bis 80 Personen aus dem Beschaffungswesen geeignet und frei zugänglich. Wenn Sie Interesse an unserem nächsten Seminar haben, schreiben Sie bitte eine Nachricht an hallo@dragonsourcing.com.

Vergangene Seminare

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Juni 2011

Trends and Best Practices in Sourcing – Veranstaltungsort: Orchid Room, JinJiang Tower, No. 161 Chang Le Road, Shanghai – China Go West Sourcing von Olivier Levy, Managing Director of Dragon Sourcing – Global commodity strategy in automotive and transfer of global leadership to LCC regions, von Philippe Thegner, Purchasing Director East Asia, Federal Mogul Corporation – Sourcing in China VS procurement in China for Chinese market: Expectations and Strategies von Vincent Legros, Managing Director, Saint-Gobain PAM China – Supplier Competence Development, von Paul Voets, Head of Purchasing, Manufacturing and Sourcing bei Philips Lighting, Asia Pacific – Experiences of dealing with local and international suppliers in China, von Lassi Virtanen, Sourcing Director Asia Pacific, UPM-Kymmene – How to drive aligned Asia procurement to support our fast growth, von Nis-Peter Iwersen, Vice President Purchasing Asia Pacific, Schaeffler

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Juni 2010

Veranstaltungsort: JinJiang Tower, Shanghai, China -“LCC Sourcing Strategies-Beyond China” von Olivier Levy, Managing Director of Dragon Sourcing. -“Create New Value beyond Strategic Sourcing” von Raymond Chai, Supply Chain Directorbei Kohler -“From Zero China Sourcing to Trading Company in Three Easy Steps” von Steve Tewkesbury, Director bei Super Cheap Auto Group -“Challenge of Sourcing from Asia” von Simon Xie, Procurement Director bei Honeywell -“Partnership with Suppliers in Greater China for the Global Healthcare Enterprise” von Dittmar Nerger, Head of Strategic Sourcing bei Baye

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Juni 2009

Trends and Best Practices of Sourcing in Asia” Veranstaltungsort: Jin Jiang Tower Hotel, Shanghai, China -“Leveraging an outsourced Buying Office for bottom line benefits” von Olivier Levy, Managing Director bei Dragon Sourcing China -“Local sourcing versus global sourcing” von Yann Teste, Director für Südostasien bei Knorr-Bremse -“Whirlpool’s China Sourcing- History and Approach” von Douglas F. Egerton, General Manager of International Procurement Offices in Asia bei Whirlpool -“Generating Value through procurement in a global mail order business” von Anne Langourieux, Managing Director bei 3 Suisses China

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Mai 2008

“Global sourcing case study for a FMCG company” von Olivier Levy, Managing Director bei Dragon Sourcing China Zum Fallbeispiel • “New sourcing opportunities in and out of China” von Ingrid Prechtl, Sourcing Engineer bei Knorr-Bremse (Shanghai) • “From purchasing to procurement: how to leverage PTP automation in Asia” von Mario Adamo, Vice President Procurement and Supply Chain bei BlueScope Steel Asia Zur Presentation

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März 2007

“How to Manage your Marketing Expenditures in China” von Olivier Levy, Managing Director bei Dragon Sourcing China Zum Fallbeispiel • “Setting-up an IPO, from business case to execution” von Francois Rousselot, IPO General Manager bei Metso Minerals China • “Purchasing and Supply Management in Academia and Practice – Impact for Sourcing Professionals in China” von Dr. Martin Lockstrom, Direktor des Supply Management Institute Zur Presentation • “Monitoring Quality Processes with Chinese Suppliers” von Gabriel Raymondjean, Quality Director bei Carrefour Global Sourcing Asia • “Challenges of Sourcing in China in the Oil Industry” von Fred Yong, China IPO General Manager bei Shell

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September 2006

“Sourcing in China – Human resources and Organizational Best Practices” von Richard Laub, CEO bei Dragon Sourcing Zur Studie • “How to Create Value in Packaging Buying” von Vojtech Ludvik, VP Procurement InBev China • “Quality Opportunities and Challenges in China Sourcing” von Fabrice Egloff, Executive Director bei SGS Hong-Kong and China • “Supplier Development and Qualification in China’s Automotive Industry” by Eric Hernandes, China Purchasing Director of Volvo 3P, and Marcelo Vargas, SQD Manager Volvo 3P

Häufig gestellte Fragen

Nachfolgend finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen. Bitte zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Nutzen Sie dazu unser Kontaktformular oder vereinbaren Sie einen Rückruf mit einem Berater.

Welche Produkte und Dienstleistungen sourcen Sie?

Wir können jedes Produkt und jede Dienstleistung sourcen – von Allerweltsgütern bis hin zu auf den Kunden zugeschnitter Ware. Unter dem Punkt Expertenwissen finden Sie die Produktpalette.

Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie?

Wir arbeiten mit kleinen bis hin zu multinationalen Unternehmen, die Ware und Dienstleistungen auf neuen Märkten einkaufen möchten, sei es für den Export oder zur Unterstützung ihrer lokalen Geschäftstätigkeiten.

Wie lange dauert es bis ein neuer Lieferant als geeignet empfohlen werden kann?

Um einen neuen Lieferanten, von dem man potentielle Einsparungsmöglichkeiten erwartet, als geeignet empfehlen zu können benötigen wir zwischen ein paar Wochen für Allerweltsgüter bis zu einigen Monaten für komplexe, speziell für den Kunden angefertigte Produkte.

Wie lange dauert es potentielle Wertschöpfungsmöglichkeiten zu beziffern?

Von einer ersten Kurzdarstellung bis zur Bezifferung der Wertschöpfungsmöglichkeiten dauert es zwischen wenigen Tagen für uns bekannte Warengruppen bis zu zwei Monaten für neue Warengruppen.

Haben Sie bevorzugte Lieferanten?

Wir sind lieferanten-unabhängig, lehnen Kommissionszahlungen von Lieferanten strikt ab und tätigen unseren Einkauf auf objektive und dokumentierte Weise.

Was ist der erste Schritt?

Bitte kontaktieren Sie uns, um unverbindlich und kostenlos Ihre Bedürfnisse mit uns zu besprechen.

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